[OKKYCON] 협업의 5가지 미신 - 근거 기반협업


  • 뛰어난 프로그래머의 신입에 대한 조언에는 사회적 요소가 포함 됨. ( 모르면 물어봐라, 옆에사람을 도와줘라 )

  • 집단지성 지수( IQ와 비슷한 개념, 그룹의 IQ) 가 높은 그룹이 있다.

  • 전문가들이 모여있다고 잘하는거 아님. 협력은 훈련해야함

  • 협업을 잘하는 데일수록 불만을 이야기 잘함. 좋은게 좋운거다 마인드가 아님

  • 분업을 하더라도 피드백을 받아야함.


팀과 워크그룹이 있다.

팀은 네트워크 모양

워크그룹은 스타 또는 트리모양.

압도적으로 팀의 퍼포먼스가 높음.

피어코칭때문에.

워크그룹은 분업기반 - 미국, 중국, 등등으로 나누어 맡는경우 팀장과만 대화하면 됨

팀은 상호작용 - 중국 사업을 하면서도 미국사업의 무언가를 적용할 수 있어야함.


나사 인터뷰에서 청소부에게 당신의 미션은 무엇입니까?

인간을 달에 보내는 것입니다.

팀의 미션과 자신의 미션을 일치시키는 것.


70:20:10 법칙

팀의 퍼포먼스

성과의 70퍼센트가 서로만나기 전에 결정이 됨.

20 퍼센트가 첫 만남

10퍼센트가 일을 하는 과정에서 결정이 됨.




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